Montez en compétence grâce à notre formation en ligne Leader-s. Notre objectif est d’offrir un soutien stratégique et des outils à ceux qui souhaitent tracer leur propre voie. Par l’intermédiaire de cette formation, nous vous accompagnons étape par étape dans votre projet de manière dynamique, flexible et adaptée à votre projet.
Agathe Molinar
Alexandre Malsh
Nicolas Belnou
Elisa Steccaglia
François Blum
Cédric O’Neill
Nicolas Benady
Bruno Febvret
Alain Garnier
Martin Ohanessian
Alexandre Pelltier
Romain Sion 
Mathieu Tarnus
Vous n’êtes pas encore prêt pour le Founders Program ? Notre formation vous accompagne en vous proposant un programme d’excellence pensé par de vrais entrepreneurs pour des entrepreneurs. Vous y trouverez les meilleurs conseils pour avancer efficacement et gagner de nombreuses années de réflexion et de développement.
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LEADER.S est un véritable programme d’accompagnement accessible 24h/24 et 7j/7.
Vous comprendrez l’univers entrepreneurial et vous connaîtrez tous les indispensables pour créer une entreprise dans un discours vrai, sans fioriture, teinté d’années d’expériences, de pragmatisme, de succès entrepreneuriaux mais aussi d’échecs.
Posséder le bon état d’esprit pour sortir votre projet de terre est certainement l’une des premières compétences, et peut être la plus importante, que vous devez acquérir pour casser les murs devant vous, franchir les obstacles et tout en conservant votre vision.
Identifier une opportunité est une chose, la transformer en est une autre, en faire un projet pertinent et potentiellement viable est totalement autre chose. Une bonne idée ne vaut rien sans la bonne personne ou la bonne équipe.
Votre succès repose sur votre product market fit, à savoir sur la rencontre de votre produit avec son marché. Véritable potion magique de tout entrepreneur, le product market fit repose sur votre capacité à répondre aux attentes de vos clients.
Les risques sont inerrants à tout projet entrepreneurial. Pour prendre les meilleurs décisions, ou les moins pires, vous devez avoir une vision claire et entière de votre environnement et des risques qui s’y rattachent. L’information est le nerf de la guerre.
Votre projet peut parfois demander des fonds pour amorcer la pompe. Comprendre les mécanismes du financement et de levées de fonds peut parfois s’avérer utile pour envisager l’avenir de son projet
Créer une équipe est une chose, mais attirer et garder ceux qui vont co-construire votre projet à vos côtés est encore autre chose. Apprenez à attirer les talents et à construire votre légende à leurs côtés.
Les crises peuvent être des périodes exceptionnelles si vous savez en tirer profit et si vous savez vous allier aux bonnes personnes.
Tout projet trouvant son marché, doit pour conserver sa position, accélérer sa croissance pour s’inscrire dans l’avenir. L’accélération n’est pas réservée aux start-ups. L’accélération est la phase intermédiaire avant d’atteindre son 1er plateau.